Eleonora Coelho es reelegida presidenta del CAM-CCBC

La abogada y árbitra seguirá al frente del Centro durante otros dos años, continuando con las innovaciones y la mejora de las actividades

Por Sérgio Siscaro

Responsable de una serie de innovaciones que han vuelto al CAM-CCBC más dinámico e inclusivo en los últimos dos años, la abogada y actual presidenta del Centro, Eleonora Coelho, fue reelegida en abril para ocupar el cargo por el período de 2021 a 2023. Con ello, podrá continuar la labor adoptada entre 2019 y 2021, que hizo que la institución fuera cada vez más diversa y sostenible, intensificó su presencia en eventos e iniciativas nacionales e internacionales y afrontó con éxito el desafío que supuso la pandemia de Covid-19.

Como abogada, Coelho fue elegida presidente por primera vez a principios de 2019. En esa época ya acumulaba una considerable experiencia en métodos alternativos de resolución de conflictos (ADR, por sus siglas en inglés): en 1998, apenas dos años después de que Brasil promulgara su Ley de Arbitraje, se marchó a Francia, donde obtuvo un máster en Litigios, Arbitraje y ADR por la Universidad de París-2 (Panthéon-Assas).

De regreso a Brasil, participó activamente en el Comité Brasileño de Arbitraje (CBAr), del que llegó a ser vicepresidenta entre 2009 y 2013. Cuando el Senado reformó la Ley de Arbitraje, en 2015, Coelho formó parte de la comisión de juristas que asesoró a los parlamentarios sobre el tema. A continuación, ocupó el cargo de secretaria general del CAM-CCBC durante cuatro años hasta que fue elegida como la primera mujer presidenta del Centro en sus 40 años de historia.

En su primer mandato, Coelho continuó promoviendo la cultura de los ADR en Brasil. Bajo su dirección, el CAM-CCBC celebró y participó en varios eventos y competiciones académicas tanto en el país como en el extranjero, lo que contribuyó a reforzar los lazos de colaboración con otras instituciones que se ocupan de ADR en todo el mundo.

Acción social

Primera mujer en ocupar la presidencia del CAM-CCBC, Eleonora Coelho impulsó una serie de acciones centradas en la promoción de la diversidad, la equidad y la transparencia. En su primer mandato, su actuación estuvo muy marcada por la transparencia y la responsabilidad social. Un ejemplo de ello fue la donación de R$ 300.000 al Hospital de Clínicas de la Facultad de Medicina de la Universidad de São Paulo (USP) para apoyar las acciones de la institución en el combate a la Covid-19. Los fondos se obtuvieron mediante la conversión de los montos que originalmente se destinaban al Patrocinio del Centro al Congreso del CBAr.

Otras iniciativas sociales lideradas por Coelho fueron el recaudo de donaciones en los seminarios web promovidos por el CAM-CCBC, contribuyendo a causas como el Plan de Lucha contra el Nuevo Coronavirus del Servicio Franciscano de Solidaridad (Sefras), el trabajo del Instituto Pró-Saber SP y el Projeto UM.

Más diversidad

La promoción de la diversidad fue también uno de los principales puntos a destacar del primer mandato de Coelho como presidenta del CAM-CCBC. Se adoptaron políticas de inclusión para aumentar el grado de diversidad dentro del Centro, ya sea en términos de género, raza u orientación sexual. En noviembre de 2020, cuando se celebró el Mes de la Conciencia Negra, el Centro distribuyó entre sus equipos ejemplares del Pequeño Manual Antirracista, de la filósofa y activista Djamila Ribeiro, con reflexiones sobre el tema.

El gran desafío

La aparición y rápida difusión del nuevo coronavirus ha creado una situación completamente nueva. El impacto de la pandemia cambió por completo el día a día de gobiernos, instituciones, empresas y personas de todo el mundo. La reacción del CAM-CCBC ante esta situación fue rápida: a principios de marzo, el Centro estableció las normas y las herramientas de comunicación digital que le permitirían seguir funcionando durante la pandemia.

En abril, el presidente del CAM-CCBC puso en marcha la Resolución Administrativa 40/2020, que hacía obligatorio el modelo de comunicación de forma remota. El procedimiento electrónico se convirtió en norma, dejando de requerir el intercambio de manifestaciones físicas. . Era la forma de mantener el funcionamiento del Centro, incluso con las restricciones que traían los protocolos de distanciamiento social para evitar la contaminación con el nuevo coronavirus.

Siempre atenta a los cambios en el contexto de la pandemia y a las recomendaciones de las autoridades médicas, la dirección del Centro adaptó sus acciones a medida que cambiaba la situación, postura que mantiene hasta hoy, dada la persistencia de la Covid-19 en el país. Sin embargo, basándose en su experiencia de un año de pandemia, el CAM-CCBC ha sido capaz no sólo de mantener sus actividades, sino también de aplicar en la práctica modelos de procedimientos a distancia que garantizan la seguridad, la agilidad y el ahorro de costos para todas las partes implicadas.

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